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「考えるのは、人。つくるのは、AI。決めるのは、人。」岩手県私学教育研修会で話したこと

LECTURE NOTES / 2026.8.6

8月6日、サンセール盛岡で開かれた第48回岩手県私学教育研修会の「情報教育・ICT活用分科会」で、講師をさせていただきました。演題は「映像戦略と生成AIで考える、これからの私学教育」。県内の私学の先生方と、午後3時間の枠でした。

研修会の会場。テーブルに着く先生方

どんな話をしたのか、当日の流れに沿って残しておきます。

01

きっかけは、現場で聞いてきた3つの声

中身は正直かなり悩みました。参加予定の先生に聞くと、パワポ資料はもうAIで作ってるとのこと。入門講座では意味がない。

それで、僕が学校の仕事で何度も聞いてきた3つの声から始めることにしました。

経営の方から、いつも。「入学者を、増やしたい。」

現場の先生方から、いつも。「ただでさえ、忙しい。」

最近いちばんよく聞く声。「AIで作ってる。でも、みんな同じに見えて、つまらない。」

人も時間も増えない。それでも相手に届く仕事をどうつくるか。この3つを束ねて、当日の問いにしました。

スライド「人も、時間も増えない。それでも、相手に届く仕事をどうつくるか。」の前で話す中坪久人

「選ばれる学校になるには、何を変えるべきか。」

学校そのものは3時間では変えられません。でも、伝え方と、AIとの仕事の進め方は変えられる。今日はその2つに絞ります、と最初に宣言しました。

02

考えるのは、人。「翻訳」の話

まず数字から。岩手県の中学校卒業者は、2025年の9,715人が2035年には6,839人になる予測で、10年で約3割減ります(出典:岩手県教育委員会「第3期県立高等学校再編計画」)。しかも中学生と保護者では見ている項目が違って、中学生は部活動、保護者は進路と通学(出典:宮城県教育委員会のアンケート、2024年)。条件だけで学校選びは決まらないんですね。

考えるとは、翻訳すること。学校の言葉を「入学したら、自分に何が起きるか」の予感に翻訳する。決めるのは3つだけです。

1誰に届けるか

2どんな変化を予感してほしいか

3その予感を、どの場面で見せるか

事例として、盛岡白百合学園さんと千厩高校さんのPVを上映しました。白百合さんの依頼は「共学になることを広く伝えたい」。それを「何かが始まるかもしれない」に翻訳して、見せる場面は「男女が仲良く」ではなく、一枚のプレパラートにしました。千厩さんは校長先生の言葉「ちょうどいい学校」を「何か見つかるかもしれない」に翻訳。PVのために作った曲が学校で歌われて、テーマソングとして育ち始めているのが嬉しいところです。

岩手広告賞 2冠

人は、学校の条件だけを選んでいるのではなくて、そこで始まる自分も選んでいる。僕はそう考えています。

ノートパソコンを前に話す中坪久人

03

つくるのは、AI。
魔法の一文ではなく、設計図を渡す

ただ、ここまで考えたものを全部人の手でつくると、「ただでさえ忙しい」に戻ってしまう。だから第2幕はAIです。

AIに必要なのは魔法の一文じゃなくて、仕事の設計図。僕は4つの段階で考えています。

プロンプト=何を頼むか

コンテキスト=相手・目的・背景・材料を渡す

ハーネス=守る条件と、良し悪しの基準を決める

ループ=出力を見て、次に何と返すか

スライド「AIとの仕事、4つの段階」を示す中坪久人

実演は、架空の「岩手ひらく学園高等学校」(実在しません)のオープンスクールポスターで3回転。1回目は学校名だけ渡す。出てきたのは、デザインは素晴らしい、でも情報は全部うそ、というポスター。2回目は学校の実際の情報と届けたい相手を渡し、3回目は守る条件と良し悪しの基準を足す。回すたびに、その学校のものになっていきます。

ここで同じ設計図を、Claude・Gemini・ChatGPTの3つに渡してみたんです。これが大ウケでした。

Claudeは、めちゃくちゃできる10年目選手。でも、美的センスがない。

ChatGPTは、最強のクリエイター。でも、工夫が足りない。

Geminiは、なんでもイラストにしちゃう画家。

架空の岩手ひらく学園高等学校のオープンスクールポスター(ChatGPTによる生成)

同じ指示でもこんなに違う。「AIで作るとみんな同じになる」の逆で、渡すものとAI次第で、ちゃんと違いが出るんですね。

3つのAIの出力を映したノートパソコン

04

決めるのは、人。
4つの編集部による、AI公開編集会

休憩後は、カードの記号(●■▲★)ごとに4つの卓へ。

●の記号が入った「届く編集部」のカード

AIがつくったものは答えじゃなくて、編集前の暫定案。ここからは先生方の目を借りて編集します。

届く編集部:読み手の目。本当に、その相手が動くか

らしさ編集部:並べる目。ほかの学校にも言える内容ではないか

使える編集部:現場の目。学校で本当に実行できるか

守る編集部:世間の目。危険・誇張・誤情報がないか

進め方は、1人で5分、全員の読み上げ5分、卓で改善指示を一文にする5分。発表するのは完成案ではなく、AIへ次に返す一文です。

改善指示を書き込む先生の手元 卓で検討する先生の手元 ノートパソコンの横で一文を書く先生

各卓の一文を、その場で3つのAIに返しました。ここでもまた10年目選手と最強クリエイターと画家がそれぞれの答えを出してきて、会場は大盛り上がり。皆さんの指示がどこに反映されて何が変わったのかを一緒に見て、「このまま採用できる」か「もう一周必要」かを決めてもらいました。

スクリーンにAIの出力を映して見る会場

第1幕の「誰に・どんな未来・どの場面」がコンテキスト、4つの編集部がハーネス、改善指示を返してもう一度見るのがループ。皆さんが考えると、AIが変わる。そして、今やったことを1人でできるのがAIの強みです。

第2幕のスライドの前で手を挙げる先生 卓を囲んで話し合う先生方と中坪久人
編集会の様子。会場全体

05

持ち帰り

学校に戻って一周回せるように、「AIと仕事を、一周回すカード」を持ち帰ってもらいました。カードには3つの約束も。

個人情報(氏名・成績・住所・顔写真)は、入力しない

出力はうのみにせず、必ず自分の目で事実確認する

各校のルールと、文部科学省のガイドラインにしたがう

2026年8月時点の僕の道具箱も共有しました。文章・企画はChatGPTとClaude、画像はChatGPT、資料や長文の構成はClaude、動画(静止画を動かす)はKling。

先生方の卓の前で話す中坪久人 マイクを手に話す中坪久人

06

締めに

最初の問いに戻りました。選ばれる学校になるために変えるのは、誰に何を伝えるか、AIとどうつくるか、何を採用し何を直すか。

つくるのは、AIに任せていい。
考えることと、決めることは、手放さないでください。

07

少しだけ、自分の話

映像戦略は会社を設立してからずっと取り組んできたテーマで、なんならそれを始めたくて会社を起こしました。学校に行けない時期があった僕が、先生方の前でこの話をさせていただけるなんて、人生は不思議です。

企業や学校で多分80回くらい講演や講義をしてきましたが、話すのは本当に下手で、今回も緊張しました。それでも後半のワークが予想以上に盛り上がって、先生方の関心の高さを感じました。

機会をくださった岩手県私学協会と先生方、会場を整えてくださった盛岡白百合学園の先生方、ありがとうございました。冬には高校での講義も控えています。それまでに、もう少し貯めておきます。

マイクを両手に持ち、話す中坪久人

ご縁に感謝。

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